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          郎立電工

          當前位置:首頁(yè) ? 新聞中心 » 常見(jiàn)問(wèn)題

          絕緣材料的分類(lèi)和性能指標?

          發(fā)表時(shí)間:2019-11-13 人氣:



          當前,我國是國際上最大電線(xiàn)電纜出產(chǎn)國,全球名列第一,年產(chǎn)量約7000億元。電線(xiàn)電纜工業(yè)開(kāi)展迅速,對工業(yè)經(jīng)濟的支撐效果日益顯著(zhù)。據有關(guān)資料顯現,近十幾年來(lái),電線(xiàn)電纜職業(yè)產(chǎn)量年增加率達15%以上,由于金融危機的影響,減緩了電線(xiàn)電纜高速增加,一些新式工業(yè),如多晶硅等投資過(guò)熱,對線(xiàn)纜職業(yè)重復建造也敲響了警鐘,職業(yè)轉型升級勢在必行。那么,電線(xiàn)電纜業(yè)轉型升級靠啥呢?重視"軟實(shí)力"的進(jìn)步是要害,"軟實(shí)力"已成為公司競賽力的魂靈,是公司真實(shí)的中心競賽力。

          規范是工業(yè)短板

          規范,既是商品技能的歸納體現,也是競賽策略的技能手段。當咱們和國際制作強國分庭抗禮的時(shí)分,當咱們的目光開(kāi)端投向全球經(jīng)濟的時(shí)分,當國內的出產(chǎn)制作才干呈現結構性過(guò)剩、許多的規劃公司開(kāi)端進(jìn)入國外商場(chǎng)的時(shí)分,咱們發(fā)現,國外經(jīng)濟體制除了有一系列的交易維護壁壘之外,還通常經(jīng)過(guò)技能規范的擬定來(lái)設置技能壁壘。技能壁壘相同讓咱們支付足夠的出產(chǎn)本錢(qián)和推銷(xiāo)本錢(qián)。算下來(lái),咱們賺的仍是勞動(dòng)力的辛苦錢(qián)。

          進(jìn)入美國商場(chǎng)要經(jīng)過(guò)UL認證,到歐洲去,要契合歐盟規范;甚至有歐洲某工業(yè)規范組織每?jì)赡昃鸵抻喴淮我幏?,然后推出一個(gè)新版本,意圖很明確,即是讓你圍著(zhù)他們制訂的規范轉。這即是參考之資。

          與我國不一樣,西方國家是一個(gè)完全的私有制國家?"IEC"規范的前身開(kāi)端也是誕生在單個(gè)公司主地盤(pán)的商品。只不過(guò)他們較早的具有商場(chǎng)競賽、國際競賽的戰略認識而已。認識的覺(jué)悟,是民族區別、區域區別的重要因素之一。咱們不對立跨國公司來(lái)華競賽,但咱們相同要學(xué)會(huì )和他們競賽的技能策略。假如我國自個(gè)國際投標的大項目,也設定契合"GB"的技能條款,往后的商場(chǎng)競賽優(yōu)勢就會(huì )顯著(zhù)體現出來(lái)。

          疑問(wèn)的要害是,咱們的規范遠遠跟不上新式工業(yè)、新式商場(chǎng)的需求改變。具有工業(yè)開(kāi)展前景的風(fēng)電、核電、光電復合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿商品,都沒(méi)有"GB"規范的前期介入。商場(chǎng)和公司的聯(lián)系猶如水和魚(yú)。盡管咱們也黯熟商場(chǎng)換規范的能夠,咱們也不需求埋怨"GB"是不是跟得上我國經(jīng)濟開(kāi)展的節奏,為了電線(xiàn)電纜巨大的商場(chǎng),也為我國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球商場(chǎng)打好前站,咱們需求更多規范競賽認識和民族擔任的職責認識。

          重視自立立異強化專(zhuān)利認識

          專(zhuān)利和立異認識是軟實(shí)力的具體體現。我國當前還處在工業(yè)化中期,在立異才干上面臨著(zhù)新的檢測。

          當前,國內公司的具有含金量較高的發(fā)明專(zhuān)利比較少,實(shí)用新式專(zhuān)利比較多;可跨國集團通常請求的專(zhuān)利通常都是發(fā)明專(zhuān)利,能夠看出國內公司與跨國集團的距離所在。別的,資料顯現,假如依照人均核算,我國專(zhuān)利數僅為發(fā)達國家的14%左右。由此可見(jiàn),咱們進(jìn)步專(zhuān)利的請求很有必要。

          通常狀況下,職業(yè)排行靠前的骨干公司,專(zhuān)利數據上升速度也比較快,技能優(yōu)勢也顯著(zhù)凸顯。相反,在運營(yíng)過(guò)程中,對知識產(chǎn)權維護不重視的公司,公司需求維權等方面就會(huì )遇到不少艱難。值得注意的是,公司要聯(lián)系電纜職業(yè)商品當前現狀,拓展敞開(kāi)的科技視界、重視國際電線(xiàn)電纜職業(yè)自立技能的立異源頭,聯(lián)系信息資本,竭盡全力地推動(dòng)技能立異,然后具有更多的自立含義的專(zhuān)利技能、專(zhuān)利商品。

          同時(shí),將專(zhuān)利技能與出產(chǎn)有機聯(lián)系,進(jìn)步專(zhuān)利效果轉化率,專(zhuān)利技能最終要轉化為出產(chǎn)力,有用進(jìn)步了公司競賽力。

          產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系與加強人才隊伍建造電線(xiàn)電纜企業(yè)的開(kāi)展,科技是支撐,人才是要害,要加強立異型人才隊伍建造。只要把科技作為中心推動(dòng)力和重要抓手,才干切實(shí)改變經(jīng)濟開(kāi)展方法,贏(yíng)得未來(lái)開(kāi)展的主動(dòng)權。假如說(shuō)技能立異是公司開(kāi)展的生命,那么人才是技能立異的原動(dòng)力。

          當前,線(xiàn)纜職業(yè)歸納本質(zhì)好的技能性、歸納性人才奇缺。究其原因是許多公司都想讓人才拿來(lái)就派上用場(chǎng),卻很少重視對人才的培育,人才流失已嚴重影響電線(xiàn)電纜職業(yè)向國際商場(chǎng)進(jìn)軍的腳步。關(guān)于剛結業(yè)的電纜專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們學(xué)的理論知識確實(shí)不少,因觸摸的實(shí)際不多,進(jìn)入工廠(chǎng)后,應對實(shí)際疑問(wèn)的時(shí)分通常顯得手忙腳亂,無(wú)能為力,呈現許多過(guò)錯的分析判斷,或許會(huì )人為地給公司形成了必定的丟失,這個(gè)時(shí)分公司就感受這個(gè)人才干不強水平有限,不再給予其進(jìn)步的空間,不再作為培育對象甩手在重要崗位,這很不利于人才的生長(cháng);也有的技能人員才干在崗位上得不到自由發(fā)揚,領(lǐng)導過(guò)多干預,技能立異的活躍性、創(chuàng )造性顯著(zhù)削弱,職業(yè)相似這樣的狀況許多。在技能人才上通常會(huì )呈現斷層表象。特別是具有較高技能研制著(zhù)手才干的學(xué)科帶頭人,以及既具備科研開(kāi)發(fā)才干且有較強組織協(xié)調才干的科研管理人才很少。

          在公司運營(yíng)過(guò)程中發(fā)現,科研和出產(chǎn)脫節,是公司司空見(jiàn)慣的疑問(wèn)。其中根本原因,就在于科研和出產(chǎn)兩大部門(mén)的利益取向不一致,進(jìn)而致使研制單位和公司之間缺少共同語(yǔ)言,常?;ビ邪l(fā)?"對牛鼓簧"的慨嘆,實(shí)質(zhì)上也是檢測歸納性人才交流才干的體現,假如咱們交流到位,本來(lái)目標是一致的,研制出新商品,可見(jiàn)人才才干的發(fā)揚體如今各個(gè)細節上,人才歸納素質(zhì)是多么的重要。

          瞄準商場(chǎng),加大產(chǎn)學(xué)研協(xié)作系統建造、加快重大項意圖工業(yè)化進(jìn)程推動(dòng)特別重要。公司要與聞名職業(yè)研究所、科研院校等單位協(xié)作,選用深度交融機制,建立科技資本共享機制,這樣,科研院所與公司發(fā)揚各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,建造中心研制團隊,充沛吸納和使用國際立異資本,使商品技能性在國際上更有優(yōu)勢,為公司科技開(kāi)展增加新動(dòng)力,在調整工業(yè)結構方面邁出新的腳步,推動(dòng)我國線(xiàn)纜科技事業(yè)趕上和超過(guò)國際先進(jìn)水平。

          倡議綠色環(huán)保電纜資料再使用

          發(fā)起"綠色出產(chǎn)"的理念,綠色理念不光根植于廣闊公司家的頭腦中,也付諸到了舉動(dòng)中,嚴厲綠色出產(chǎn)規范,把綠色、環(huán)保、安全的理念融入商品研制、出產(chǎn)、推廣的各個(gè)環(huán)節之中去;資本是有限的,也要開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟為建造節省型社會(huì )作出奉獻。電線(xiàn)電纜工業(yè)中,全國際每年在出產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬(wàn)噸。還有長(cháng)期寄存的電纜商品,堆積數量的10%會(huì )被成為廢棄物,這不僅對環(huán)境形成污染,而且極大地浪費了自然資本。人類(lèi)曾經(jīng)引以為豪的高速增加的GDP,也因環(huán)境污染、氣候改變而"大打折扣",各國曾呼喊"綠色的GDP"的開(kāi)展形式和統計方法,當前電纜資料的再生使用,如銅、鋁的再生使用率達95%以上,聚氯乙烯和聚乙烯的再使用率僅為3%。

          幾年前,電線(xiàn)電纜職業(yè)曾以"資本節省型、環(huán)境友好型、為社會(huì )做奉獻"為主題,從循環(huán)經(jīng)濟、節能降耗、綠色商品設計等視點(diǎn)展開(kāi)過(guò)證明。經(jīng)過(guò)公司兩年來(lái)的本身盡力,在資本節省方面取得了必定的成效,低煙無(wú)鹵環(huán)保型電纜得到許多使用,可是今后要走的路還綿長(cháng)。

          咱們要著(zhù)眼于技能立異多重視原資料的可繼續使用,減少環(huán)境污染,才干有用進(jìn)步資本的使用率、下降本錢(qián);使得我國再生資本回收使用良性開(kāi)展,推進(jìn)低碳經(jīng)濟開(kāi)展。能夠預言,哪個(gè)公司在這方面做得好,成為電線(xiàn)電纜職業(yè)的領(lǐng)跑者將指日可下。

          轉型與民營(yíng)公司的社會(huì )擔任

          從全球看,公司價(jià)值觀(guān)經(jīng)過(guò)了最大利潤價(jià)值觀(guān)、運營(yíng)管理價(jià)值觀(guān)和公司社會(huì )價(jià)值觀(guān)三個(gè)開(kāi)展階段。今日,利潤最大化的傳統價(jià)值觀(guān)正在逐步被與公司社會(huì )共贏(yíng)的現代公司價(jià)值觀(guān)所替代?;钴S擔任社會(huì )職責,從單純的重視昌盛、經(jīng)濟增加轉向重視社會(huì )整體和諧昌盛。

          一個(gè)公司的社會(huì )職責擔任不僅僅是慈悲,公司的社會(huì )職責體如今能為社會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的商品和效勞,下降能耗,綠色環(huán)保、擴展就業(yè)機會(huì )、共建和諧等許多方面。公司家與社會(huì )的相關(guān)正如我國與國際的相關(guān),從完成財富夢(mèng)想開(kāi)端改變?yōu)橐I(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚的公司,會(huì )得到社會(huì )的遍及認可。建立公司家的社會(huì )公眾形象,有利于建立和弘揚公司的文明理念和中心價(jià)值,有利于吸引人才和推進(jìn)公司的可繼續開(kāi)展。擔任社會(huì )職責,也是公司的"軟實(shí)力"。



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